Додека не се направи вакцина за коронавирусот, сите ние сме во ризик, а стручњаците повеќе пати предупредија дека “вирусот е тука за да остане“.
Имено, Азија беше прва која се сретна со вирусот, која воведе карантин, и излезе од пандемијата. Од неа светот може да научи неколку лекции:
Бран, скок или кластер – тоа е неизбежно
Термините како „втор бран“, „скок“ или „јата“ се користат ширум светот, но што значат тие навистина? Медицински, вториот бран се однесува на повторниот раст на инфекцијата во друг дел од населението по првичното намалување. СЗО вели дека последната пандемија се карактеризирала со „бранови активности што се шират со месеци“. Во Азија видовме изолирани кластери и регионално зголемување на бројот на зарази. Тешко е да се предвиди како тие ќе се развиваат, пренесува Info.ks.net.
Но, за Џенифер Рон од Универзитетскиот колеџ во Лондон, вториот бран на инфекција со корона не е повеќе прашање „ако“ – туку „кога и колку фатално“.
„Дури и земји со ефективни стратегии за борба против коронавирусот преку тестирање, следење и блокади, како што е Јужна Кореја, забележале пораст на нови случаи и кластери. Кога СЗО рече дека вирусот е тука за да остане, нациите требаше да сфатат дека ќе доживеат нови случаи. Сега предизвикот е да ги предвидиме, да ги следиме и да се справиме со нив“.
Рестриктивните мерки може да се вратат
Многумина предупредуваа дека не треба да се биде оптимист и дека фактот дека блокадата беше успешно воведена не значи дека областа е ослободена од вирусот на корона. Регионот Хокаидо во Јапонија е првиот што воведе блокада кон крајот на февруари. До средината на март, бројот на нови случаи се намали на еден или два на ден. Мерките донесоа плод толку многу што е укината вонредната состојба и училиштата беа отворени повторно во април. Но, помалку од еден месец подоцна, вонредната состојба се врати по појавата на вториот бран на инфекција.
Ова ограничување сега е укинато, но официјалните лица знаат дека може да се врати повторно – сè додека не се најде вакцина. Ограничувањата беа укинати во Кина бидејќи бројот на пациенти опадна, но нов кластер беше пријавен кон средината на мај, вклучително и во Вухан, каде за прв пат избувна вирусот. Во Јужна Кореја, најновиот кластер во логистички центар надвор од Сеул доведе до затворање на повеќе од 200. училишта што беа отворени само неколку дена.
Карантин за гости од странство
Скокот на бројот на пациенти во кинеските провинции Џилин и Хајлонгјанг се припишува на увезени случаи од соседна Русија. Во еден пример, осум кинески државјани кои се вратиле од Русија биле тестирани позитивно за вирусот корона, што резултирало во карантин на околу 300. лица кои патувале во иста временска рамка. Кина веќе извесно време забележува дека бројот на увезени случаи ги надминува локалните преноси и воведе строги мерки за карантин за борба против истиот. На пример, сите меѓународни летови за Пекинг беа пренасочени кон другите градови каде што беа извршени увид – и во карантин. Хонг Конг воведе електронски нараквици за оние кои доаѓаат од странство, за да ги следат нивните движења.
Не се откажувајте од „тестирање и следење“
На почетокот на февруари, Јужна Кореја разви систем во кој извршуваше околу 10.000 тестови на ден и се потпираше на апликации и GPS технологија за да ги следи случаите. Кластерот на нови инфекции на 12 мај, по неколку недели без нови домашни случаи, беше брзо пронајден и поврзан со ноќните клубови во Сеул. Сега тие следат 90.000 луѓе заради тоа.
Скоро 300 инфекции се поврзани со клубови – сеопфатниот мониторинг им помогна на официјалните лица да го следат нивниот напредок преку населението. Избувнувањето во кинескиот град Шулан во близина на руската граница беше проследено се до перална, која заразила 13. други, но официјалните лица сè уште не откриле како тие се заразиле.
Не тестирајте еднаш, туку двапати
Експертите велат дека не треба само да знаеме кој го има вирусот, туку треба и тест за антитела за да знаеме кој го имал. Исто така, постојат случаи кога луѓето имале вирус, но биле асимптоматски, што значи дека некое лице може да го шири вирусот пред дури и да знае дека е болен.
Прилагодлива јавна здравствена служба
Исто така е важно да се види што може да научи јавната здравствена служба од ова. Кина изгради болница со 1.000 кревети за само осум дена во Вухан и покажа како да се планираат и организираат болници за итни случаи.
Не постои „едно решение“
Можеби главната лекција што треба да се научи е дека „не постои мерка или тактика која направила разлика“. Тоа не е само тестирање или ограничување на физичката дистанца. „Многу земји и области во овој регион ги направија сите овие работи, со сеопфатен пристап на владата, целото општество“, рекол д-р Наоко Ишикава. Според експертите, „нема имунизација кај населението и додека немаме ефикасна и прифатлива вакцина, сите сме во опасност“.